早在去年底，许多地产行业人士，便关注到了房地产行业愈发普遍的停工问题。据克而瑞报告称，截至2021年年底，在其24个重点监测城市中，尚未交付的问题项目总建面高达2468万平方米，其中郑州、长沙、重庆和武汉等城市项目交付风险较大。进入2022年，随着一些项目进入约定交付期，但迟迟不见复工迹象，很多业主着急了。2022年6月30日，郑州瀚海思念城的业主没在约定期收房，还发现项目监管账户上被挪走26亿元。于是，他们像很多其他楼盘业主一样，写了一份“集体停贷告知书”。
至少14个烂尾楼涉4.6万业主公告“强制停贷”
至少14个烂尾楼涉4.6万业主公告强制停贷最近，全国多地多个楼盘业主，给官方及银行发了全体业主强制停贷告知书，涉及长沙新力铂园、武汉绿地光谷星河绘、南昌新力城、武汉恒大时代新城、景德镇恒大珑庭、郑州名门翠园等多个项目。截至目前，据不完全统计已有14个楼盘发布公告强制停贷涉及4.6万业主，总房款347亿，明文提...从法律层面说，贸然停贷不是好事，如果与开发商的购房合同还未解除，业主征信可能会受到影响，还可能被起诉到法院，甚至被法院强制执行。之所以冒着征信受损的风险提出停贷，实则是很多业主发现项目资金被挪用、银行违规发放按揭贷款等现象，敢于向银行提出挑战。“一般情况下，监管账户上如果有钱，就不会烂尾。”谈到这两天的烂尾楼风波时，河南某房企人士对第一财经表示。
我国房地产住宅开发项目大部分实行预售制，为防止楼盘烂尾，诞生了商品房预售资金监管制度，即政府部门会同银行实施第三方监管，期房的购房款必须存入银行专用监管账户。具体监管政策方面，各地有自主权，过去各城资金监管强度并不相同。而在实际操作中，资金被挪用、滥用等情况屡见不鲜。某华北房企告诉记者，在房企这个层面，确实存在挪用项目预售资金的情况，投入到集团偿债或者公司其他经营活动中。
譬如，某项目基本面较好、销售回款较多，而其他项目缺少资金、工程进度慢，就存在项目之间的资金调配。再或者，当房企面临刚兑债务时，包括集团、城市和项目层面的债务，而某项目还有一年才交付、账上又有资金，那么就可能将资金挪用出去，拿来偿还公司债务。
另一华东房企人士也称，很多停工的项目是早前已经完成销售的，当时对预售资金账户监管还不严格，房企会在项目之间进行资金调拨，不会让钱趴在账上。“比如2020年一个项目销售结束后，企业可能将钱用于别的项目建设或用于新增拿地，都是常见操作。”上述人士称，预售资金监管严格之后，项目之间的资金调拨和流动强度都大大减低，但对当年已经卖完的项目来说，自身已不再产生正现金流了，且不能用别的项目销售去支援施工，资金调拨受限，也就带来很多项目停工的局面。
上述华北房企人士还称，在这波企业爆雷中，有房企资金面紧张后，便开始对债务进行展期，没有处置资产等前期自救动作，并引发了一系列连锁反应，包括评级机构下调评级、房企海外债务触发加速偿还条款等。有的企业在一系列自救动作后，仍面临较大的现金缺口，在偿还部分债务时，会有调用项目资金的情况。值得注意的是，从2021年下半年至今，地方政府对商品房预售资金的监管经历了“收紧-放松-再收紧”的过程。今年7月以后，多地新建商品房项目出现停工、延期交付，预售资金被转移等问题逐渐暴露，成都、杭州、山西、深圳多地已重新加强对预售资金的监管。
7月1日，成都宣布执行《成都市商品房预售款监管办法实施细则》，其中明确了监管职责划分，成都市住建局负责全市商品房预售款监管的组织、协调和监督，具体负责制定相关政策措施，建立、维护和管理全市统一的预售款监管服务平台，督促检查商品房预售款监管实施情况，对预售款监管各方主体履责情况进行监督管理。西政资本认为，“停贷潮”出现后，今后各个城市的预售资金大概率也将回归从严监管的轨道，政策层面已不存在放松的空间。
随着预售资金监管愈发规范，如何处理好“保交付”，成为当下房企的首要重任。交付难、复工难，根本原因还在于“钱不够用”。某华北房企人士称，在当下企业整体资金盘面中，约一半沉淀在预售资金监管账户中。从外部融不到钱、楼市低迷内生造血能力又欠缺，导致其资金面极为紧张，是房企停工问题频发、复工艰难的重要原因。
另一华东房企人士也表示，在当前行业形势下，开发商层面已无法推进新增融资，销售腰斩进一步影响现金流，开发商能动用的资金极为有限。“当面临庞大的债务到期或利息支付时，很多开发商都面临一个选择，到底是还债保信用，还是用于开工建设保交付。”
“当手中的资金只能支撑50个项目的施工建设时，开发商会筛选手中的100个项目，优先施工能产生正现金流的项目，”某出险房企内部人士表示，等到有新的现金流回来后，才能去支援另外50个项目的建设。与此同时，每个城市的监管强度有所不同，有些城市的项目有现金流回来，可用于调拨，只是整体而言变得有限。除此之外，房企还能使用的另一个办法就是卖掉资产补充现金流，“我们能撑到现在主要就是靠卖资产了。”
一位华北房企人士则称，现在行业环境发生了些许变化，之前企业谈债务展期很难，现在投资者会更认真看企业给出的担保条款，谈展期也比以前顺利了些。如果债务能“以时间换空间”，企业也会有更多资源投资到稳经营、保交付上。“现在大家都意识到了这个问题，要把活下去、保交付放在首要位置，稳定公司经营，不损害购房者权益。”
一位河南房企人士表示，很多停工盘都是总包拿不到钱，归根到底还是资金问题。为此，企业除了跟总包单位谈判外，其他各项手段都围绕“开源节流”展开，加大融资、出售股权、盘活资产、加速去化回款。“只有保住公司经营、活下去，才能逐步交付项目。”
值得注意的是，当前项目开工建设对开发商资金的要求也要高于过去。某华东房企人士称，现在施工方都不愿意垫资干活，都是看到钱才进材料，企业压力其实进一步加大。为助力保交付，一些房企也拿出了切实举措。以阳光城为例，该公司成立了“10W+交付专项工作组”，对交付有风险的项目实行“一盘一策”，统筹调度资金，确保进度赶、风险大、影响广的重难点项目支付；同时与供应商、债权人、项目合作方等沟通，避免项目被动停工；对已经陷入被动停工的重难点项目，调集优势资源重点支持，争取项目复工复产。
从房企已公布数据看，上半年远洋集团完成38个批次、超20000套房源交付。其中，5个批次、超4000套房源实现“交房即交证”，4个批次、近3000套房源实现提前交付。荣盛发展累计交付25个项目，42个批次，总计241.81万平米，20397户。奥园在26个城市实现近13000套房交付，交付面积超160万平方米。
目前，大部分出险的规模房企都很重视“保交付”，但鉴于资金压力，想要做到快速全面复工，基本是不大可能的。以恒大为例，该集团旗下的数百项目中，已是部分复工部分停工，资金相对充裕的区域复工较快速，比如该集团旗下的广东区域，复工率较高。
“项目烂尾主要还是没钱，有些地方资金监管松一些，账户上的钱不但被挪用，还欠着供应商的款项，想要做到复工，首先得解决资金来源问题，比如可以卖掉一些未开工的土地，或者已开发但未出售的在建项目，但都要一个项目一个项目去化解，速度很难快起来。”一家TOP5强房企相关负责人表示。
世贸、佳兆业、融创等地产成分股被指数“抛弃”
世贸、佳兆业、融创等地产成分股被指数抛弃6月30日，恒生指数公司发布公告指数调整公告。恒生中国企业指数于7月8日剔除成分股融创中国（1918.HK）。此外，恒生综合指数剔除世茂集团（0813.HK）、佳兆业集团（1638.HK）、彩生活（1778.HK）、火岩控股（1909.HK）、融创中国（1918.HK）、中国恒大(3333.HK)、奥园健康(3662...为什么大家都选择水性多彩涂料？——来士威科技
三、看产品特点
水性涂料以水作溶剂，节省大量资源并且环保，柔韧性高(油性涂料加入了固化剂)。而且水性涂料的成本要比油性涂料低很多，水性涂料对材质表面适应性好，涂层附着力强。
虽然现在水性涂料所占有的市场份额相对于涂料行业来说仍然有一定的差距，但是随着我们关注最近几年的涂料行业市场动态和发展的大趋势我们不难看出，水性涂料一定是未来发展的主流，随着经济全球化进程的进一步加快，世界更加的趋于融合，中国的涂料行业必将紧跟国家的步伐，开始全新的旅程。
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